不过人员的增多,也带来很多问题。
一是每个人的专业能力不同,要拧成一GU绳倾力协作,就必须协调好每个人的岗位。否则乱成一团,反而会造成研发速度的下降;
二是要制定正确且合理的研发目标,让所有人都知道该朝哪个方向努力。不然没头苍蝇似地瞎g,最终只能是原地踏步,空耗资源。
所以这就不仅需要引入专业的管理人才,还需要具有前瞻X的技术带头人,并要引入合理的奖惩制度等等。
为了解决这些麻烦,夏天最近也是颇费脑筋,先后从苹果电脑公司、施乐实验室、麻省理工学院挖来了几位计算机界的大神,由他们负责领导团队,进行下一步的研发。并聘请专业的经理人统筹,协调,辅助团队的工作。
而天下实验室也因此分成了四个团队。
一个团队负责改善作系统,让它的X能更加完善,更加快捷,更加可靠;
一个团队负责作系统的适配。现在全球的电脑y件配置多种多样,每家公司推出的电脑都不尽相同,而且还有大量由发烧友DI的组装电脑。
因为y件环境不同,所以GENIS就必须做好适配工作,争取让大部分电脑都能够快速、可靠运行作系统。
不然的话,作系统永远无法推广开来,最多只能效仿苹果的,做一个小众的JNg英系统。但这与夏天意图推广GENIS的理念不合,自然是不会考虑的。
但要让作系统适配大部分电脑,并不容易做到。
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