胡馨予和陈怡清纷纷响应，作为公司的骨干，铁三角瞬间形成。
当然季东来说的三包外包出去，实际上就是外包实际上就是让袁顶成注册了一家小公司，工地装电梯的那帮人兼职了这部分业务。
以前斯维尔售后服务人员实际上就是联合工地的这帮人从斯维尔弄钱，然后平分到自己的口袋里，季东来两世为人心知肚明。
现在这部分人一部分分流给尹明玉去做5S，另外一部分不同意分流的，直接解聘。
至于季东来的手下人，有了斯维尔的聘书，可以更加自由的出入各大工地，高级小区，整个公司的业务渠道开始成倍数的增长。.
而斯维尔这边的三包索赔也在以指数方式降低，这是肉眼可见的。
事实证明季东来这次做了一个非常明智的决定，陈怡清绝对是管理方面的行家，有了季东来和胡馨予的背后支持，对方开始正式在斯维尔推行日式管理。
上到高层的各种报销，下到公司细枝末节的各种消耗，对方的管理无所不到，甚至技术部这边的事情对方的管理体系中也全部涉及。
按照对方的管理办法，季东来只是一个推行者，监督和实施全部在陈怡清。每个月季东来只看指标即可，月初的时候发布任务，制定计划和各种后续陈怡清的管理文件里面全部涉及了。
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