“人有时候需要闲下来看看东西，以前不懂。这两年你和辛姐操持公司，我有更多的时间看报表，坐下来分析，这才发现问题。”
“就拿各个公司的维修部门来说，维护成本很高。很多我们车间工人就能够承担维修，而我们还养活着单独的维修工人。按照月工资三千八来算，加上养老保险和各种费用差不多四千五。”
“每年需要的成本是五万四，再加上年终奖和分红，差不多六万。这是每个人，集团工厂一共维修人员是八十五人，一共510万的工资成本。创造的收益不高，而且其余的花销更多。这我们还没算临时的外聘维修人员，数字更高。”
“成立一家单独的公司，谁承包交给谁。从零七年开始，维护全部包给对方，每年至多花费一百万足够了。成本转嫁出去，不然我们的费用始终下不来。”
“工厂内还有很多类似的项目，都单拎出来。不要太顾忌情面，这些公司独立出后承包人员能够发大财，我们自己实际上也能受益。”
“以后的安装维护也交给这帮人到现场去，本公司人员负责调研和技术支持。这样提升公司的整体科技属性和附加值，给该涨工资的人工资涨上去，高新人才留住。”
关于企业瘦身这件事，季东来最近思考了很久。
尤其到液县的次数增多，去国外的次数增多，更加的坚定了季东来的思路。
就拿铸件成本来说，在国内做一个水泵的壳体，出口给欧洲的那种。成本至少比乌兹别克多十欧元，这个成本足以让季东来多雇佣十几个本地工人。
国内工价逐渐上涨，企业的成本也在升高。
别个不说，环保现在查得越来越严格，在乌兹别克几乎没有。很多项目在国内赚的利润可怜，那就直接搬到国外。
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