这种事情弄了一次可以，接着弄，对方担心被部门警告。到时候整个集团都会受到影响，现在国内各家大型企业都在积极的放缓发展节奏。
很多大型企业都出现了严重的问题，包括人们都知道国民品牌汇源果汁。
辛丽那边详细的分析，季东来不得不佩服辛丽做好的准备，但是却不敢苟同。
“不要担心，汇源死在低端上面。浓缩果汁这东西市场饱和已经不是一天两天了。这些年的三亿五晚会报道的事情老百姓都看得见。我在零二年的时候就见过可乐粉，橙汁粉……汇源的通用产品都是这个做的。”
“早起的暴利让整个企业忘乎所以，思路比较清晰的就是朱先生一个人，可是那么大一个集团尾大不掉。最终只能想着卖掉一了百了，因为开发出来的新产品要么升格走向高端高价高附加值。”
“汇源的产品定位长时间不变，被市场反向定义了，所以接下来的日子他们还会继续往下没落。如果我是汇源，就会创立子公司，然后树立一个新的品牌。从汇源的渠道铺下去。”
“唯有这种办法才能够让汇源出现一个崛起的希望，光靠着这老牌子，上面孵化出来新产品和新的机会的希望几乎没有。我们公司也是一样，我为什么做的时候都是利用研发中心经营子公司，而不是技术中心。”
“就是担心核心团队固化这种局面出现，人没有不求稳的。一旦心态稳了，没人愿意冒险或者探索。可口可乐全球收购各国的品牌饮料，这是最简单，最高效的发展模式。让可口可乐自己培养一个新的品牌，也完全是不可能的。”
“收购来了，独立的品牌，独立的开发团队。利用可口可乐的技术和实力保证，双方互相加持都可以拓展。只不过这种野蛮人也不会免费帮助任何人，只要他们想，随时能够让创始人出局。”
“继续利用达和地产融资，国家层面我让姜浩坤去搞定。现在我们在中亚的布局是利国利民的大事，这是关乎中国的国运的大事情，把我们自己和国运绑在一起，肯定能够发展起来。负债没什么，只要我们发展的方向是对的，市场的回报率也回事非常值得期待的。”
内容未完，下一页继续阅读