收购交接不是一个一蹴而就的事情，有时候光谈判就得拉锯半年，好在他们这个的产权和股权都比较清晰，所有股东又都意见统一，所以谈下来不久便往下一个步骤进行了。
林子耽为了避免公司管理上出现任何大的弊端，将手上几家公司的人力资源进行了整合，让适合的人到适合的岗位，并加大公司企业文化和专业技能和管理技能各方面的培训，
有些想要深造的老员工甚至可以拿到一定的学习深造补助。这让公司的整个氛围也越来越健康和管理模式也越来越科学化。
当初林子耽上管理课程适合遇到的那些案例分析，现在用到自家公司的管理上的时候，才知道许多东西理论和实践结合起来的时候并没那么容易。
尤其是人才的管理方面，米国人喜欢自由轻松的工作氛围，所以公司的福利制度不能敷衍，林子耽参考古歌，亚马逊等几个大公司的福利制度，在员工福利这一块儿也进行了大胆的改革。
首先是给工作三年以上的员工买“人身意外险”，这项保险相当于一份定期寿险，员工身故后将分10年付给家属，
按照年薪10万美元计，约为50万美元，仅相当于每年500美元的保费，何况公司里满足工作三年以上的人不少，但10万年薪的则并不是很多，所以保费也相对便宜。
其次是给所有员工提供中餐福利和午休时间。
然后就是休假制度比较灵活，一般让员工有做满一整个月的工时，便可申请调休或不超过一周的休假。
大项目完结后一般会给一到两个礼拜的长假。给高管统一配备最新的智能手机，以及丰富多彩的业余活动区域和业余活动项目。
内容未完，下一页继续阅读